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所属分类:经济管理
这是一本帮助企业解决销售运营粗放低效、销售培训效果无法落地、销售变革项目难见成效、销售人才培养缓慢等问题,提升企业销售认知的实战指导书。本书基于企业在销售管理体系建设与变革升级方面存在的真实关键问题,围绕销售方法与销售管理体系的重要概念、最佳实践及常遇到的业务挑战,具体从“道”的层面分析业务挑战背后的真实原因,从“术”的层面提供解决问题的思路和最佳实践方法。
本书从营销理念、销售方法、营销策略、管理方法、人才选育5个模块55个主题进行全方位论述,每个主题都基于真实场景问题,提出解决思路。
作者简介
易斌
Easy Selling 销售赋能中心院长, B2B新增长智研院荣誉顾问,拥有超过20年企业高层及营销管理工作经验,为多家世界500强企业长期提供销售业绩改进咨询与培训服务。曾经服务过的典型客户包括德国莱茵、奥的斯机电、美国邦纳、江森自控、明源云、金域医学、迈瑞医疗、中电四建、公诚咨询、科大讯飞、金发科技、许继电气、顺丰冷运、华泰财险等。
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